Savoir transmettre et développer les compétences de ses collaborateurs

• Ancrer sa position de manager responsable au quotidien
• Acquérir de nouvelles compétences pour mieux communiquer avec son équipe
• Améliorer la performance de son équipe

Module 1 : Partons des fondamentaux… Managers, parlons de vous – 1/2j

• Décoder son fonctionnement et ses comportements à travers ses valeurs, peurs & croyances, son rapport aux émotions, son rapport à soi, et son rapport à l’autre
• Décoder sa relation à l’autorité
• Les différents types de management

Auto-diagnostic : quel manager êtes-vous ?

Module 2&3 : Communiquer, c’est juste essentiel ! – 1 jour

• La communication interpersonnelle
• Entretiens, réunions pour partager et transmettre
• Savoir donner du feedback

Mise en situation

Module 4 : Insuffler une dynamique positive dans son équipe – ½ j

• Développer l’autonomie et la confiance
• Déléguer
• Développer la cohésion et la coopération
• Conclusion et plan d’action

• Des apports scientifiques et théoriques : psychologie positive, neurosciences, systémie, analyse transactionnelle
• Une pédagogie active basée sur l’expérimentation, le partage d’expérience et le jeu afin de placer le participant en situation de générer lui-même son processus d’apprentissage
• Une dynamique de groupe forte : cette formation s’appuie sur la force de l’intelligence collective