Management intergénérationnel

Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe

Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles

Adapter son management pour une gestion efficace et sur la durée

Présentation des générations X, Y, Z

• Définition, chronologie et cadres de référence de ses collaborateurs
• Les valeurs, codes et rapports au travail de chaque génération
• Jeu pédagogique : les perceptions de chacune des générations par rapport aux autres
• Partage d’expérience : la rencontre des générations : difficultés, apports, enjeux

Comment organiser une équipe intergénérationnelle

• Identifier rapidement les forces de chaque personne
• Conjuguer les différences pour atteindre les objectifs
• Identifier les leviers et opportunités liés à la mixité intergénérationnelle
• Exercice d’application : cartographie générationnelle de son équipe, identification des risques potentiels de conflits, les savoirs menacés de disparaître et les apports de chacun au reste de l’équipe

Les méthodes d’apprentissage de chaque génération

• Comment transmettre le savoir faire en fonction de chaque génération
• Comment développer le travail en réseau et valoriser l’expérience de chacun
• Mettre en place un travail collaboratif entre les générations

Prévenir et gérer Les conflits intergénérationnels

Constituer sa stratégie RH de gestion des nouvelles générations sur la durée

• Attirer les talents, les accueillir (onboarding), les gérer et les fidéliser

Apport théorique et Mise en pratique