Gestion et pilotage d’entreprise : Développer ses Performances sur l’approche de la gestion et le pilotage dans son entreprise
Objectifs
Programme de formation
Formateur
Méthode pédagogique
Objectifs
- Comprendre Les liens entre les documents comptables -bilan et compte de résultat et sa pratique professionnelle
- Comment réaliser un business plan gagnant
- Améliorer la gestion de sa trésorerie avec la mise en place d’un budget de trésorerie
- Diagnostiquer son entreprise pour bâtir une stratégie de développement
Programme de formation
Comprendre Les liens entre les documents comptables -bilan et compte de résultat –et sa pratique professionnelle
- Découvrir les notions essentielles de la gestion d’entreprise
- Les fondamentaux du bilan et du compte de résultats
- Les principaux ratios et leur évolution en fonction de vos décisions
- Comment les lire et les interpréter à la lumière de vos actions
Comment réaliser un business plan gagnant
- Mettre en évidence l’opportunité du projet et démontrer la cohérence du projet
- Prendre en compte l’environnement macro et micro du projet
- Bâtir un business plan complet : compte d’exploitation prévisionnel, tableau de financement, plan de financement et trésorerie.
Améliorer la gestion de sa trésorerie avec la mise en place d’un budget de trésorerie
- Etre sensibilisé à l’étude des besoins de trésorerie par le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement
- Collecter des données et élaborer des prévisions de trésorerie pour anticiper les difficultés conjoncturelles de l’entreprise
- Analyser et corriger les écarts entre les prévisions et les réalisations du budget de trésorerie.
- Mettre en place dans sa société le suivi de sa trésorerie
Diagnostiquer son entreprise pour bâtir une stratégie de développement
- Identifier les forces et les faiblesses de leurs activité, en tenant compte de l’environnement et du potentiel de leur entreprises
- Ouverture sur les aspects stratégiques de l’entreprise afin de prendre des décisions qui engagent l’avenir, en toute connaissance de cause.
- Apprendre à anticiper afin de ne pas subir les situations
Formateur
Méthode pédagogique
Apport théorique, cas pratique, tour de table, quizz
INFOS POUR CETTE FORMATION
- Public
Tout public
- Places
Jusqu’à 12 personnes
- Niveau
Aucun prérequis
- Langue
Français
- Évalutations
QCM, exercices pratiques, retours d’expériences, tests de connaissances
- Attestation
Attestation de formation
- Nombre de jours
2 jours (14h)
- Tarifs
A partir de 1200 €uros/jour HT (Tarif forfaitaire quelque soit le nombre de personnes)
- Délai
Entre 1 et 6 mois selon si prise en charge financière par les opcos et selon la disponibilite de nos formateurs