Gestion des flux, optimisation du BFR, pilotage de son entreprise
Objectifs
Programme de formation
Formateur
Méthode pédagogique
Objectifs
Acquérir les réflexes et les connaissances financiers nécessaires pour piloter
efficacement son entreprise
Programme de formation
Jour 1 et 2 :
1 – Comment gérer efficacement sa trésorerie
- Mettre en place un suivi et construire un prévisionnel de trésorerie dynamique
- Surveiller l’évolution du cash burn et du runway
- Automatiser la remontée des flux bancaires créditeurs et débiteurs dans une application de gestion de trésorerie
Jour 3 :
2– Optimiser et financer le BFR de son entreprise
- Rationaliser le poste fournisseurs
- Optimiser la gestion des stocks
- Dynamiser le poste clients : mise en place d’un process order to cash
Jour 4 et 5 :
3– Piloter la performance financière et non financière de son entreprise
- Définir et mettre en place les KPI’s clés de son organisation
4– Construire un process budgétaire dynamique au service de la stratégie d’entreprise
- Élaborer et piloter le budget
- Mesurer les écarts
- Réviser à 6 mois le budget initial
- Évaluer l’atterrissage budgétaire à M-3 de la clôture du bilan annuel
Formateur
Méthode pédagogique
Atelier interactif et mise en situation
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INFOS POUR CETTE FORMATION
- Public
Dirigeants et Managers
- Places
jusqu’à 10 personnes
- Niveau
Pas de prérequis
- Langue
Français
- Évalutations
QCM, exercices pratiques, retours d’expériences, tests de connaissances
- Attestation
Attestation de formation
- Nombre de jours
5 jours pour la durée de la formation avec 7 heures par jour soit 35 heures au total
- Tarifs
A partir de 1200 €uros/jour HT (Tarif forfaitaire quelque soit le nombre de personnes)
- Délai
Entre 1 et 6 mois selon si prise en charge financière par les opcos et selon la disponibilite de nos formateurs