Améliorer l’expérience client & construction/mise en place d’une stratégie commerciale conforme
Objectifs
Programme de formation
Formateur
Méthode pédagogique
Objectifs
- Effectuer un diagnostic de sa situation
- Construire la stratégie commerciale selon ses ressources et objectifs
- Définir un plan d’actions commerciales
- Évaluer les résultats et réajuster sa stratégie commerciale au besoin
- Faire le point sur son environnement et (re)mettre le client au cœur de la stratégie
- Personnaliser la relation client pour améliorer l’expérience
- Apprendre à réadapter son offre de service en fonction des retours et évolution client
Programme de formation
Jour 1 & 2 : SWOT, stratégie commerciale et Plan d’Actions Commerciales
1 – Le diagnostic SWOT et ses conclusions
- Audit interne et externe de votre établissement : chiffres, performance,
ressources humaines - Techniques, financières et commerciales
- Mise en valeur des forces et axes d’amélioration de l’établissement
2 – La stratégie commerciale
- Analyse des clients actuels
- Identification des cibles visées
- Vérification de l’adéquation prestations/clients actuels et visés
- Définition des objectifs SMART
- Évaluation des possibles
3 – Le plan d’actions commerciales (PAC)
- Définition des actions, planning, actions, budget, ressources
4 – Les actions commerciales à mettre en place
- La fidélisation client
- La communication en dehors d’internet
- La prospection
5 – L’analyse des résultats
- Les outils d’analyse, les ratios
- L’amélioration continue
Jour 3 à 6 : Augmenter le niveau de service pour survivre
1 – Parcours client
- Définition du parcours Client et de son utilité
- Redéfinir son Parcours Client et toutes ses étapes
- Identifier les moments de vérité
2 – Définir les niveaux d’exigences
- Rendre concret le niveau d’exigence pour les clients
- Créer de la valeur à partir de normes d’excellence (Cardex…)
- Définir la promesse
- Les Do’s et Don’ts
- Augmenter son niveau de service.
3 – Passer à l’action
- Redéfinir toutes les actions en fonction du parcours client
- Associer l’expérience à l’action client
Jour 7 à 9 : Service à la clientèle et fidélisation
1 – Service à la clientèle
- Connaître les caractéristiques du service à la clientèle et de l’approche client
- Caractériser les comportements des clients insatisfaits et savoir apporter une réponse appropriée
2 – Satisfaction et fidélisation client
- Connaître les enjeux et avantages de l’approche client
- Appréhender les coûts associés à la perte d’un client
- Déterminer les avantages de la fidélisation de sa clientèle
- Comprendre comment satisfaire et fidéliser un client
Formateur
Méthode pédagogique
Apport théorique et cas pratiques
INFOS POUR CETTE FORMATION
- Public
Dirigeants et Managers
- Places
jusqu’à 10 personnes
- Niveau
Pas de prérequis
- Langue
Français
- Évalutations
QCM, exercices pratiques, retours d’expériences, tests de connaissances
- Attestation
Attestation de formation
- Nombre de jours
9 jours pour la durée de la formation avec 7 heures par jour soit 63 heures au total
- Tarifs
A partir de 1200 €uros/jour HT (Tarif forfaitaire quelque soit le nombre de personnes)
- Délai
Entre 1 et 6 mois selon si prise en charge financière par les opcos et selon la disponibilite de nos formateurs