Gestion des priorités au sein d’une équipe
Objectifs
Programme de formation
Formateur
Méthode pédagogique
Objectifs
- Acquérir des techniques pour mieux gérer le temps
- Définir ses priorités et les priorités de l’équipe afin de faciliter l’efficacité collective
- Optimiser son attention pour gagner en efficacité
Programme de formation
Atelier 1
- Analyser les différents types d’information
- Trier l’information et sélectionner le mode de réponse le plus adapté
- Mise en pratique individuel & collectif
Atelier 2 :
- Base théorique d’une équipe de travail
- Bases théoriques la cohésion opératoire et sociale
- Outils pour évaluer la cohésion de son équipe
- Méthodes pour développer et optimiser la cohésion
Atelier 3 :
- Théorie du système attentionnel
- Gérer et optimiser son attention
Atelier 4 :
- Théorie du stress enclenché par les accumulations de tâches
- Outils pour mieux gérer le stress d’une prise de décision et éviter les accumulations
Atelier 5 : Rappel des notions
- Évaluation des progrès
- Débriefing
Formateur
Méthode pédagogique
La formation vous est dispensée grâce à des méthodes actives alternants apports
théoriques et exercices pratiques. Ainsi cette formation s’adapte à la réalité et vous permet un apprentissage complet sur le long terme.
Face à face interactif – Jeux de rôles
INFOS POUR CETTE FORMATION
- Public
Toute personne évoluant professionnellement dans une équipe et souhaitant améliorer son efficacité – Salariés
- Places
jusqu’à 10 personnes
- Niveau
Pas de prérequis
- Langue
Français
- Évalutations
QCM, exercices pratiques, retours d’expériences, tests de connaissances
- Attestation
Attestation de formation
- Nombre de jours
Deux demi-journées de 3h30 soit 7 heures au total
- Tarifs
A partir de 1200 €uros/jour HT (Tarif forfaitaire quelque soit le nombre de personnes)
- Délai
Entre 1 et 6 mois selon si prise en charge financière par les opcos et selon la disponibilite de nos formateurs